الصفحة الشخصية لـ : د. محمد بن عبدالرحمن القرني

عضو مؤسس في مجموعة قيادة،نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة قيادة،مستشار في تطوير القيادات لدى جهات حكومية وخاصة، حصل على الدكتوارة في القيادة من جامعة ساوثهامبتون ببريطانيا عام 2017م - محاضر بقسم الموارد البشرية بجامعة الملك عبدالعزيز - حاصل على الماجستير في إدارة الموارد البشرية من جامعة هال ببريطانيا وحصل على درجة التميز في رسالة الماجستير حول موضوع القيادة والكوتشنج عام 2011م- كوتش (Coach) ميسر وممكن في مجال تطوير القيادات وتطوير الأداء الشخصي و قدم أكثر من 100 جلسة تطويرية في الكوتشنج - عمل مديراً للتدريب والتطوير بشركة بترومين وكذلك كأخصائي تدريب وتطوير بشركة المتبولي وكيل شركة سامسونج في السعودية وأيضاً مشرفاً للتدريب ووكيلاً للمرحلة المتوسطة بمدارس الأندلس الأهلية بجدة - مدرب معتمد من الأكاديمية الدولية للتدريب والتطوير ITDA - عضو الجمعية البريطانية للإدارة BAM - عضو الجمعية الأمريكية للقيادة الإبداعية CCL - ممارس معتمد في مقياس نقاط القوة StrengthScope - ممارس معتمد في مقياس تطوير القيادات StrengthScope Leader - مقيم ومحلل وظائف معتمد من مركز Meric للتدريب بدبي- عمل كنائب للمدير العام للمدارس السعودية في بريطانيا في رئاسة الأندية السعودية عام 2009 إضافة إلى تقديمه مجموعة دورات تطويرية للمبتعثين السعوديين في بريطانيا. -وكذلك كان المشرف الأكاديمي على نادي الموارد البشرية بجامعة الملك عبدالعزيز وأيضاً نائب المشرف على برنامج التدريب التعاوني بكلية الإقتصاد والإدارة بجامعة الملك عبدالعزيز

مقالاتي ومشاركاتي

محمد بن عبدالرحمن القرني

محمد بن عبدالرحمن القرني

كلما زاد فهمنا لنظريات القيادة المتنوعة كلما انعكس ذلك ايجابياً على ممارستنا للقيادة

نظريات القيادة 5: القيادة بالخدمة  Servant Leadership

نظريات القيادة 5: القيادة بالخدمة Servant Leadership

القيادة بالخدمة Servant Leadership غالباً ماتكون النظرة العامة حول القيادة أنها مرتبطة بالتأثير على الآخرين ...

قائد بلا منصب !

قائد بلا منصب !

  يظن البعض أن مفهوم القيادة مرتبط فقط بمن هم يشغلون منصباُ قيادياً  أو إدارياً في ...

نظريات القيادة 2: القيادة الموقفية Situational Leadership

نظريات القيادة 2: القيادة الموقفية Situational Leadership

القيادة الموقفية هي واحدة من أكثر النماذج القيادية التي جذبت المهتمين في مجال القيادة خاصةً ...

نظريات القيادة 3:القيادة المشتركة Shared Leadership

نظريات القيادة 3:القيادة المشتركة Shared Leadership

ظل مفهوم القيادة منحصراً حول  تأثير شخص واحد على مجموعة من الأشخاص وكرس هذا المفهوم ...

Leadership and authenticity: Being the ‘real you’ at work

Leadership and authenticity: Being the ‘real you’ ...

This article from ILM by Pepi Sapal   Leaders who are seen as authentic inspire ...

Public Sector Leadership Challenges

Public Sector Leadership Challenges

?Leading in Public Sector is Different This research from CCL Creative Leadership Center  By: John ...

محمد القرني

محمد القرني

رغبتنا في القيادة لن تكفي بأن تجعلنا قادة , بل يجب أن نفهم القيادة ونمارسها ...

The Big Lesson About Leadership From Steve Jobs

The Big Lesson About Leadership From Steve ...

 By Jack Zenger in The Forbes A great deal has been written about the co-founder of ...

The Five Practices of Exemplary Leadership

The Five Practices of Exemplary Leadership

By: James M. Kouzes & Barry Z. Posner Since 1983 we have been conducting research on ...